БИЗНЕС СО
СКОРОСТЬЮ МЫСЛИ
Лучшие навыки эффективного делового мышления
Создавайте инновации прямо на тренинге
Close
Обращайтесь к нам
WhatsApp
Messenger
Mail
Чем активнее ты пробуешь что-то новое, тем больше у тебя шансов наткнуться на что-то действительно стоящее.

Сергей Брин,
Соучредитель корпорации Google
Цель тренинга:

Отработать на практике навыки, необходимые для успеха каждому менеджеру в условиях стремительно изменяющегося делового ландшафта - инновативное мышление, критическое мышление, умение верно оценивать риск, ставить эффективные цели и принимать своевременные и качественные решения
Чтобы добиться успеха нужно либо изменить мечты, либо усовершенствовать навыки.

профессор Джефф Корнуолл,
Belmont University, USA
10 важных вещей,
которые вы возьмете с собой после тренинга
Навыки самостоятельного анализа макросреды и конкурентного делового ландшафта
Навыки оперативного создания инноваций на основе зарождающихся трендов и тенденций
Технологию быстрой оценки и отбора наиболее интересных и перспективных идей
Методики эффективного целеполагания и своевременной реализации поставленных целей
Навыки принятия оптимальных управленческих решений в условиях неопределенности и нехватки времени
Навыки прогнозирования возможных ответных ходов конкурентов на рынке
Современные технологии анализа клиентских ожиданий и формирования у них высокой степени лояльности
Методики оперативного диагностирования уязвимых мест в работе организации
Навыки системного, критического и творческого мышления применительно к реальным ситуациям
Ясное осознание современных трендов и необходимых для успеха новых управленческих компетенций
В рамках данного курса широко используется успешный опыт компаний Apple, Google, Intel, Amazon, IBM и их лидеров, а также различные бизнес-модели и обучающие материалы от McKinsey, DeloitteMonitor, Harvard Business School, Forrester Research и многих других авторитетных организаций.
Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла. Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень.
Альберт Эйнштейн
Программа тренинга
2 дня интенсивных занятий: кейсы, тесты, дискуссии, видео, командные и индивидуальные практические задания
10 навыков будущего. Контекстный интеллект:
как добиться успеха в новой реальности?
  • 10 навыков будущего. Прогнозы от Google и WEF
  • Интеллект успеха. Трехкомпонентная модель Р.Стернберга
  • Контекстный интеллект / Contextual Intelligence. Почему он важен?
  • Триада контекстного интеллекта. Что такое "вертолетное видение"?
  • Стратегия "голубого океана" и два самых главных врага креативности
  • Тест: 20 причин почему интеллектуально развитые люди терпят неудачи



Лидерство и "черные лебеди" современности:
как реагировать на меняющийся деловой ландшафт?
  • Четыре реакции компании на изменения. Чем опасна "инертная активность"?
  • Стратегическое и тактическое лидерство в мире VUCA. Модель VUCA-prime
  • "Черные лебеди" современности. 10 трендов нового десятилетия
  • Самопрорывные лидеры - кто они? Модель лидерства ADAPT
  • 9 характеристик компаний, которые готовы к будущему
  • Упражнение: анализ макросреды и текущих трендов
Создание и внедрение инноваций:
как быстро превратить тренды в новые товары и услуги?
  • Технология создания инноваций Consumer Trend Canvas
  • 7 требований инвесторов Силиконовой Долины к новым идеям
  • Инновационная матрица роста. Как выбрать самую лучшую из идей?
  • Методика постановки целей OKR (Objectives & Key Results) от Google, Intel
  • Целеполагание в бизнесе: как избежать эффекта "растопыренных пальцев"?
  • Упражнение: превращение существующих трендов в реальные инновации


Принятие решений в быстроменяющемся мире:
как критически оценивать ситуацию и находить пути выхода?
  • Опасные ошибки при принятии решений. Чем чревато "туннельное видение"?
  • Методика ТРИЗ для решения бизнес-задач - поиск нестандартного решения
  • Когнитивные искажения. Как менеджерам избежать "ловушек" мышления?
  • Три типа мышления Кеничи Омае. Техника переопределения проблемы
  • Как взвесить все "за" и "против"? Методика "Декартовы координаты"
  • Кейс от HBS на принятие решений в условиях неопределенности
Осознание делового ландшафта:
как отыскать возможности и превзойти конкурентов?
  • Как оценить возможные ходы конкурентов? Технология War Gaming
  • Модель "4С" для анализа рынка. Как отыскать новые возможности?
  • Маркетинговая модель "S-T-P" для сегментирования отрасли
  • Технология исследования клиентов Customer Journey Map
  • Модель Customer Decision Journey от компании McKinsey
  • Кейс от Deloitte на создание конкурентной стратегии


Бизнес-мышление в действии:
как сочетать стратегическое и тактическое мышление?
  • 2 важных правила эффективного руководителя
  • 20 качеств людей, обладающих интеллектом успеха
  • 6 этапов эффективного разрешения проблем. Цикл Р.Стернберга
  • Личная эффективность менеджера. На что и сколько тратить времени?
  • Модель приоритизации клиентов от IBM. С кем работать в первую очередь?
  • Упражнение: анализ реальной проблемы и выявление ее корневой причины
Чтобы преуспеть в этой новой эпохе бизнеса, лидерам буквально необходимо "самопрорываться" — фундаментально менять свой образ мышления, набор ценностей и действия. Нужно меняться постоянно, бросая самим себе вызовы: выход из зоны комфорта должен стать привычкой для таких людей.

Нэда Сонгин,
CEO Korn Ferry Russia

Аббас Аббасов
Автор и ведущий тренинга

изнес-тренер, предприниматель и консультант. Слушатель программы EMBA Stockholm School of Economics. С 2007 года возглавляет консалтинговую компанию Express Group.

  • За плечами около 30 лет практического и управленческого опыта работы в области стратегического планирования, маркетинга, продаж и клиентского обслуживания

  • Автор обучающих курсов "Конкурентная разведка", "Стратегический анализ", "Стратегия компании", "Управление сервисом", "Service Quality School" и др.

  • Ведущий и модератор стратегических сессий по вопросам развития бизнеса и стратегии конкурентной борьбы для средних и крупных компаний

  • Обучал и консультировал сотрудников ведущих азербайджанских и представительств зарубежных компаний, таких как Toyota Azerbaijan, VTB Bank, Ateshgah, Bank of Baku, Siemens, Unibank и мн. других.
      Для кого этот тренинг?
      100%
      Менеджеры по маркетингу, продажам, инновациям, рискам, стратегическому планированию, технологиям и развитию бизнеса
      90%
      Предприниматели,
      топ-менеджеры компаний, руководители всех уровней и направлений
      85%
      Менеджеры по работе с персоналом, обучению и развитию сотрудников, оптимизации и внедрению бизнес-процессов
      Наши клиенты о нас
      Выражаем Вам искреннюю благодарность за высокую организацию и проведение Стратегической сессии для менеджмента ОАО Банк ВТБ (Азербайджан). Хотелось бы особо отметить профессиональный и качественный подход, проявленный с Вашей стороны.
      Евгений Кирин
      Председатель Правления ОАО Банк ВТБ (Азербайджан)
      Благодарю за прекрасный уровень организации работы стратегической группы в рамках подготовки стратегии 2019-2021 гг. Возглавляемая Вами группа полностью справилась с поставленными задачами, сделала это качественно и в установленные проектом сроки.
      Владимир Соловьев
      Член наблюдательного совета Ateshgah Insurance Group
      Для первых пяти компаний, заказавших тренинг "Бизнес со скоростью мысли" - специальная скидка 20%
      Заявка на корпоративный тренинг
      "БИЗНЕС СО СКОРОСТЬЮ МЫСЛИ"
      Заявка на тренинг "Бизнес со скоростью мысли"
      КОНТАКТЫ

          • "Express Group" Training & Consulting
            проспект Азадлыг 81 / 39
            Баку, Азербайджан
          • +99470 507 03 00

          © 2021 All Rights Reserved.
          Master Class Business Club.
          СПЕЦИАЛЬНЫЙ ЗАКАЗ

          Вы можете заказать любой корпоративный тренинг, семинар или мастер-класс для вашей компании, связавшись с нами по номеру:

          +99470 507 03 00
          ТЕМЫ СЕМИНАРОВ

          • Конкурентная разведка
          • Стратегический анализ
          • Стратегия компании
          • Эффективные В2В и В2С продажи
          • Управление сервисом