СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ "АНТИ-КРИЗИС" Разработайте план антикризисных действий c применением технологии VUCA PRIME
ЗАКАЗАТЬ СЕССИЮ
ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ
Обращайтесь к нам
WhatsApp
Mail
Phone
“
Ничто так не проясняет ум, как кризис. В неожиданно изменчивые и трудные времена, вы должны иметь стратегию. Реальную стратегию, которая являет собой ваш комплексный ответ на вызов, ответ, основанный на диагностике проблемы. И наиболее важным элементом такой стратегии является согласованная точка зрения на действующие вокруг нас силы. профессор Ричард Румельт, University of California
Цель стратегической сессии:
объединить всех руководителей и менеджеров компании вокруг разработки комплекса антикризисных мер, стимулировать появление и обсуждение новых прорывных идей и нестандартных решений, а по итогам работы - утвердить согласованный всеми участниками план действий.
Программа стратегической сессии
2 дня интенсивной командной работы
Мы и новая реальность: совместный аудит текущего положения дел
Взгляд "правде в глаза" Где мы реально находимся? Новый деловой ландшафт мира "Черные лебеди": что еще нас ждет? Диагностические модели от McKinsey Антикризисный анализ текущей ситуации
Мы и наши клиенты: как меняется рынок в условиях кризиса?
"Новая жизнь" наших клиентов Кто из клиентов может от нас уйти? Восприятие ценности в новых реалиях Цифровые технологии "на службе" бизнеса Оценка лояльности по методикам Ritz-Carlton Антикризисное предложение нашим клиентам
Мы и наши конкуренты: как изменится поле конкурентной борьбы?
Битва за "место под солнцем" Правила конкурентной борьбы P&G Кто из конкурентов останется в живых? "Голубой океан" рыночных возможностей Занятие уникальной конкурентной позиции Антикризисное управление бизнес-стратегией
Взгляд в будущее: стратегические решения в условиях кризиса
Новые идеи и возможности С чего начать и куда двигаться? Концепция "подрывных инноваций" Главные стратегические альтернативы Наш ответ на кризис и вызовы времени Антикризисный пошаговый план действий
ЗАКАЗАТЬ СЕССИЮ
При проведении стратегической сессии активно используется опыт антикризисного управления современных лидеров мира бизнеса - таких компаний, как Toyota, Procter & Gamble, IBM, Johnson & Johnson и другие.
“
Помните: изменение внешних условий, вызываемое кризисом, отражается не только на вас, но и на ваших конкурентах. Перед всеми встает одна и та же проблема или открывается одна и та же возможность. Кто выживет? Тот, кто быстрее приспособиться к переменам. Ицхак Адизес
Аббас Аббасов Модератор стратегической сессии
Бизнес-тренер, предприниматель и консультант. Выпускник программы EMBA Stockholm School of Economics. С 2007 года возглавляет консалтинговую компанию Express Group.
За плечами около 30 лет практического и управленческого опыта работы в области стратегического планирования, маркетинга, продаж и клиентского обслуживания
Автор обучающих курсов "Конкурентная разведка", "Стратегический анализ", "Стратегия компании", "Управление сервисом", "Service Quality School" и др.
Ведущий и модератор стратегических сессий по вопросам развития бизнеса и стратегии конкурентной борьбы для средних и крупных компаний
Обучал и консультировал сотрудников ведущих азербайджанских и представительств зарубежных компаний, таких как Toyota Azerbaijan, VTB Bank, Ateshgah, Bank of Baku, Siemens, Unibank и мн. других.
“
Говорить о кризисе - значит содействовать ему, но молчать о нем - значит покориться обстоятельствам. Куда лучше работать, не жалея сил. Давайте раз и навсегда покончим с прискорбным нежеланием бороться с трудностями. Альберт Эйнштейн
Наши клиенты о нас
Выражаем Вам искреннюю благодарность за высокую организацию и проведение Стратегической сессии для менеджмента ОАО Банк ВТБ (Азербайджан). Хотелось бы особо отметить профессиональный и качественный подход, проявленный с Вашей стороны.
Евгений Кирин
Председатель Правления ОАО Банк ВТБ (Азербайджан)
Благодарю за прекрасный уровень организации работы стратегической группы в рамках подготовки стратегии 2019-2021 гг. Возглавляемая Вами группа полностью справилась с поставленными задачами, сделала это качественно и в установленные проектом сроки.
Владимир Соловьев
Член наблюдательного совета Ateshgah Insurance Group
Что получит компания по итогам сессии?
Карта новых целей для развития бизнеса и выбор оптимальных путей по выходу из кризиса
Утверждение согласованного всеми участникам сессии пошагового антикризисного плана действий
Диагностика устойчивостибизнеса на глобальные изменения делового ландшафта и новые вызовы
Диагностика системы по работе с клиентами в условиях кризиса и стремительного сокращения спроса
Глубинное понимание грядущих изменений всеми ключевыми сотрудниками компании
Осознание и оценка новых предпочтений будущих потребителей товаров и услуг компании
Подготовка к активным действиям на конкурентном поле, в том числе с учетом последних шагов наших конкурентов