ЛУЧШИЙ МЕТОД КОМАНДНОЙ РАБОТЫ

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
"АНТИ-КРИЗИС"
Разработайте план антикризисных действий c применением технологии VUCA PRIME
Обращайтесь к нам
WhatsApp
Mail
Phone
Ничто так не проясняет ум, как кризис. В неожиданно изменчивые и трудные времена, вы должны иметь стратегию. Реальную стратегию, которая являет собой ваш комплексный ответ на вызов, ответ, основанный на диагностике проблемы. И наиболее важным элементом такой стратегии является согласованная точка зрения на действующие вокруг нас силы.

профессор Ричард Румельт,
University of California
Цель стратегической сессии:

объединить всех руководителей и менеджеров компании вокруг разработки комплекса антикризисных мер, стимулировать появление и обсуждение новых прорывных идей и нестандартных решений, а по итогам работы - утвердить согласованный всеми участниками план действий.
Программа стратегической сессии
2 дня интенсивной командной работы
  • Мы и новая реальность:
    совместный аудит текущего положения дел
    Взгляд "правде в глаза"
    Где мы реально находимся?
    Новый деловой ландшафт мира
    "Черные лебеди": что еще нас ждет?
    Диагностические модели от McKinsey
    Антикризисный анализ текущей ситуации

  • Мы и наши клиенты:
    как меняется рынок в условиях кризиса?
    "Новая жизнь" наших клиентов
    Кто из клиентов может от нас уйти?
    Восприятие ценности в новых реалиях
    Цифровые технологии "на службе" бизнеса
    Оценка лояльности по методикам Ritz-Carlton
    Антикризисное предложение нашим клиентам
  • Мы и наши конкуренты:
    как изменится поле конкурентной борьбы?
    Битва за "место под солнцем"
    Правила конкурентной борьбы P&G
    Кто из конкурентов останется в живых?
    "Голубой океан" рыночных возможностей
    Занятие уникальной конкурентной позиции
    Антикризисное управление бизнес-стратегией


  • Взгляд в будущее:
    стратегические решения в условиях кризиса
    Новые идеи и возможности
    С чего начать и куда двигаться?
    Концепция "подрывных инноваций"
    Главные стратегические альтернативы
    Наш ответ на кризис и вызовы времени
    Антикризисный пошаговый план действий
При проведении стратегической сессии активно используется опыт антикризисного управления современных лидеров мира бизнеса - таких компаний, как Toyota, Procter & Gamble, IBM, Johnson & Johnson и другие.
Помните: изменение внешних условий, вызываемое кризисом, отражается не только на вас, но и на ваших конкурентах. Перед всеми встает одна и та же проблема или открывается одна и та же возможность. Кто выживет? Тот, кто быстрее приспособиться к переменам.
Ицхак Адизес
Аббас Аббасов
Модератор стратегической сессии
Бизнес-тренер, предприниматель и консультант. Выпускник программы EMBA Stockholm School of Economics. С 2007 года возглавляет консалтинговую компанию Express Group.

  • За плечами около 30 лет практического и управленческого опыта работы в области стратегического планирования, маркетинга, продаж и клиентского обслуживания

  • Автор обучающих курсов "Конкурентная разведка", "Стратегический анализ", "Стратегия компании", "Управление сервисом", "Service Quality School" и др.

  • Ведущий и модератор стратегических сессий по вопросам развития бизнеса и стратегии конкурентной борьбы для средних и крупных компаний

    • Обучал и консультировал сотрудников ведущих азербайджанских и представительств зарубежных компаний, таких как Toyota Azerbaijan, VTB Bank, Ateshgah, Bank of Baku, Siemens, Unibank и мн. других.
    Говорить о кризисе - значит содействовать ему, но молчать о нем - значит покориться обстоятельствам. Куда лучше работать, не жалея сил. Давайте раз и навсегда покончим с прискорбным нежеланием бороться с трудностями.
    Альберт Эйнштейн
    Наши клиенты о нас
    • Выражаем Вам искреннюю благодарность за высокую организацию и проведение Стратегической сессии для менеджмента ОАО Банк ВТБ (Азербайджан). Хотелось бы особо отметить профессиональный и качественный подход, проявленный с Вашей стороны.
      Евгений Кирин
      Председатель Правления ОАО Банк ВТБ (Азербайджан)
    • Благодарю за прекрасный уровень организации работы стратегической группы в рамках подготовки стратегии 2019-2021 гг. Возглавляемая Вами группа полностью справилась с поставленными задачами, сделала это качественно и в установленные проектом сроки.
      Владимир Соловьев
      Член наблюдательного совета Ateshgah Insurance Group
    Что получит компания по итогам сессии?
    • Карта новых целей для развития бизнеса и выбор оптимальных путей по выходу из кризиса
    • Утверждение согласованного всеми участникам сессии пошагового антикризисного плана действий
    • Диагностика устойчивости бизнеса на глобальные изменения делового ландшафта и новые вызовы
    • Диагностика системы по работе с клиентами в условиях кризиса и стремительного сокращения спроса
    • Глубинное понимание грядущих изменений всеми ключевыми сотрудниками компании
    • Осознание и оценка новых предпочтений будущих потребителей товаров и услуг компании
    • Подготовка к активным действиям на конкурентном поле, в том числе с учетом последних шагов наших конкурентов
    КОНТАКТЫ

        • "Express Group" Training & Consulting
          проспект Азадлыг 81 / 39
          Баку, Азербайджан
        • +99470 507 03 00
        • info@master-class.az

        © 2021 All Rights Reserved.
        Master Class Business Club.
        СПЕЦИАЛЬНЫЙ ЗАКАЗ

        Вы можете заказать стратегическую сессию для вашей компании, связавшись с нами по номеру:

        +99470 507 03 00
        ТЕМЫ СЕМИНАРОВ

        • Конкурентная разведка
        • Стратегический анализ
        • Стратегия компании
        • Эффективные В2В и В2С продажи
        • Управление сервисом