ЛУЧШИЙ МЕТОД КОМАНДНОЙ РАБОТЫ
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
"АНТИ-КРИЗИС"
Разработайте план антикризисных действий c применением технологии VUCA PRIME
"АНТИ-КРИЗИС"
Разработайте план антикризисных действий c применением технологии VUCA PRIME
“
Ничто так не проясняет ум, как кризис. В неожиданно изменчивые и трудные времена, вы должны иметь стратегию. Реальную стратегию, которая являет собой ваш комплексный ответ на вызов, ответ, основанный на диагностике проблемы. И наиболее важным элементом такой стратегии является согласованная точка зрения на действующие вокруг нас силы.
профессор Ричард Румельт,
University of California
профессор Ричард Румельт,
University of California
Цель стратегической сессии:
объединить всех руководителей и менеджеров компании вокруг разработки комплекса антикризисных мер, стимулировать появление и обсуждение новых прорывных идей и нестандартных решений, а по итогам работы - утвердить согласованный всеми участниками план действий.
объединить всех руководителей и менеджеров компании вокруг разработки комплекса антикризисных мер, стимулировать появление и обсуждение новых прорывных идей и нестандартных решений, а по итогам работы - утвердить согласованный всеми участниками план действий.
Программа стратегической сессии
2 дня интенсивной командной работы
в формате off-line или on-line
в формате off-line или on-line
Мы и новая реальность:
совместный аудит текущего положения дел
совместный аудит текущего положения дел
Взгляд "правде в глаза"
Где мы реально находимся?
Новый деловой ландшафт мира
"Черные лебеди": что еще нас ждет?
Диагностические модели от McKinsey
Антикризисный анализ текущей ситуации
Где мы реально находимся?
Новый деловой ландшафт мира
"Черные лебеди": что еще нас ждет?
Диагностические модели от McKinsey
Антикризисный анализ текущей ситуации
Мы и наши клиенты:
как меняется рынок в условиях кризиса?
как меняется рынок в условиях кризиса?
"Новая жизнь" наших клиентов
Кто из клиентов может от нас уйти?
Восприятие ценности в новых реалиях
Цифровые технологии "на службе" бизнеса
Оценка лояльности по методикам Ritz-Carlton
Антикризисное предложение нашим клиентам
Кто из клиентов может от нас уйти?
Восприятие ценности в новых реалиях
Цифровые технологии "на службе" бизнеса
Оценка лояльности по методикам Ritz-Carlton
Антикризисное предложение нашим клиентам
Мы и наши конкуренты:
как изменится поле конкурентной борьбы?
как изменится поле конкурентной борьбы?
Битва за "место под солнцем"
Правила конкурентной борьбы P&G
Кто из конкурентов останется в живых?
"Голубой океан" рыночных возможностей
Занятие уникальной конкурентной позиции
Антикризисное управление бизнес-стратегией
Правила конкурентной борьбы P&G
Кто из конкурентов останется в живых?
"Голубой океан" рыночных возможностей
Занятие уникальной конкурентной позиции
Антикризисное управление бизнес-стратегией
Взгляд в будущее:
стратегические решения в условиях кризиса
стратегические решения в условиях кризиса
Новые идеи и возможности
С чего начать и куда двигаться?
Концепция "подрывных инноваций"
Главные стратегические альтернативы
Наш ответ на кризис и вызовы времени
Антикризисный пошаговый план действий
С чего начать и куда двигаться?
Концепция "подрывных инноваций"
Главные стратегические альтернативы
Наш ответ на кризис и вызовы времени
Антикризисный пошаговый план действий
При проведении стратегической сессии активно используется опыт антикризисного управления современных лидеров мира бизнеса - таких компаний, как Toyota, Procter & Gamble, IBM, Johnson & Johnson и другие.
“
Помните: изменение внешних условий, вызываемое кризисом, отражается не только на вас, но и на ваших конкурентах. Перед всеми встает одна и та же проблема или открывается одна и та же возможность. Кто выживет? Тот, кто быстрее приспособиться к переменам.
Ицхак Адизес
Ицхак Адизес
Модераторы стратегической сессии
эксперты с большим практическим опытом
эксперты с большим практическим опытом
Аббас Аббасов
Консалтинговая компания Express Group, Баку, Азербайджан
Бизнес-тренер, предприниматель и консультант. С 2007 года возглавляет консалтинговую компанию Express Group, на постоянной основе проводит стратегические сессии, семинары и тренинги по вопросам развития бизнеса, стратегии и тактики конкурентной борьбы.
- За плечами почти 30 лет богатого практического и управленческого опыта работы в области маркетинга, менеджмента и бизнес-обучения
- Автор обучающих курсов "Стратегия компании", "Конкурентная разведка", "Стратегический анализ", "Тактика конкурентной борьбы", "Управление сервисом"
- Консультировал и обучал персонал ведущих азербайджанских и представительств зарубежных компаний, таких как Toyota Azerbaijan, Unibank, VTB Bank, Ateshgah, World Telecom, Siemens, Bank of Baku, Ultra Technologies и многих других.
проф. Михаил Колонтай
Высшая Школа Экономики, Москва, Российская Федерация
На протяжении многих лет работает с ведущими российскими и зарубежными компаниями, помогая им идти в ногу со временем, улучшать конкурентные рыночные позиции, развивать свой управленческий потенциал и успешно справляться с кризисными ситуациями.
- Автор специального курса "Колесо антикризисного управления", преподаватель дисциплин "Стратегический менеджмент" и "Стратегический маркетинг" на программах Executive МВА в ВШЭ, МИРБИС и РАНХиГС
- Сфера профессиональных интересов - стратегический менеджмент, лидерство, стратегический и операционный маркетинг
- Консультировал и обучал представительства транснациональных компаний, таких как Philip Morris, Mittal Steel, Coca-Cola, Johnson & Johnson и многих других.
“
Говорить о кризисе - значит содействовать ему, но молчать о нем - значит покориться обстоятельствам. Куда лучше работать, не жалея сил. Давайте раз и навсегда покончим с прискорбным нежеланием бороться с трудностями.
Альберт Эйнштейн
Альберт Эйнштейн
Наши клиенты о нас
Выражаем Вам искреннюю благодарность за высокую организацию и проведение Стратегической сессии для менеджмента ОАО Банк ВТБ (Азербайджан). Хотелось бы особо отметить профессиональный и качественный подход, проявленный с Вашей стороны.
Евгений Кирин
Председатель Правления ОАО Банк ВТБ (Азербайджан)
Благодарю за прекрасный уровень организации работы стратегической группы в рамках подготовки стратегии 2019-2021 гг. Возглавляемая Вами группа полностью справилась с поставленными задачами, сделала это качественно и в установленные проектом сроки.
Владимир Соловьев
Член наблюдательного совета Ateshgah Insurance Group
Что получит компания по итогам сессии?
Карта новых целей для развития бизнеса и выбор оптимальных путей по выходу из кризиса
Утверждение согласованного всеми участникам сессии пошагового антикризисного плана действий
Диагностика устойчивости бизнеса на глобальные изменения делового ландшафта и новые вызовы
Диагностика системы по работе с клиентами в условиях кризиса и стремительного сокращения спроса
Глубинное понимание грядущих изменений всеми ключевыми сотрудниками компании
Осознание и оценка новых предпочтений будущих потребителей товаров и услуг компании
Подготовка к активным действиям на конкурентном поле, в том числе с учетом последних шагов наших конкурентов
Заявка на стратегическую сессию
"АНТИ-КРИЗИС"
КОНТАКТЫ
- "Express Group" Training & Consulting
проспект Азадлыг 81 / 39
Баку, Азербайджан - +99470 507 03 00
- info@master-class.az
© 2020 All Rights Reserved.
Master Class Business Club.
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ЗАКАЗ
Вы можете заказать стратегическую сессию для вашей компании, связавшись с нами по номеру:
+99470 507 03 00
+99470 507 03 00
ТЕМЫ СЕМИНАРОВ
- Конкурентная разведка
- Стратегический анализ
- Стратегия компании
- Эффективные В2В и В2С продажи
- Управление сервисом